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用活“工作纪实”手段 构建领导干部主动担当作为新常态

——中原粮食集团开展工作纪实与思考报告工作
 
       为强化内部管理,深挖内部潜力,切实增强集团发展内需动力,中原粮食集团以广大领导干部为实施主体,以每日工作纪实与思考报告制度为有力手段,于7月13日正式在微信群推广工作纪实与思考报告工作。
       一、纪出“透明度”,建立纪实汇报制度
       将集团总部副部长以上的领导干部全部列入纪实范围,并于每日6点前将当天工作实绩与思考在总部微信群里进行汇报。集团党委书记、董事长、总经理王凯指出,一是通过纪实梳理一天的工作轨迹,能够有效检验自身“计划”完成的能力,充分提高工作的主动性。二是纪实一定要按做的说,提高计划性和条理性,突出重点,注重效果。
       二、思出“真方向”,谋定而后动
       一是有思想上的破冰,才会有行动上的突围。通过不断思考,反思自身不足,主动跨前。王凯强调,思考一定要有启发性和指导性,提供借鉴和警示,从中学习间接经验和吸取教训,引起共鸣以及更深的思考。二是聚焦重点工作,突出问题导向,把知责明责、履职尽责、追责问责作为思想引领,不断凝聚工作合力。集团党委委员、副总经理杨文晋强调,要借助纪实交流的平台各部门之间互相学习、互相沟通、互相了解,使各部门之间联系更加密切,同时互相进步,共同提高。
       三、蹄疾步稳,助推各项工作落实落细
       广大领导干部第一时间积极参与纪实与思考汇报工作,在微信群里发送当天工作报告,大家纷纷表示通过纪实的交流平台,不仅能够逐步形成“纪在日常、想在平时、谋在事前、严在点滴”的工作新格局;同时也能够为积极营造“比学赶超”良好工作氛围贡献出自己的力量,助推各项工作“落地生花”。
       此次纪实平台的建立,进一步激励了领导干部主动担当作为,有效增强了干部素质、切实提高了工作质效,促进各项工作发展向纵深推进,真正以实绩纪实凝聚干事创业合力。王凯强调,每日思考是在对一天工作回顾总结基础上的“沉淀”与“净化”,一是“吾日三省吾身”,计划的事情是否“今日事、今日毕”;工作完成质量是否经得起考验。二是不断检视自我,正确评价自己,以更加积极的态度、更加昂扬的姿态投入到各项工作中去。

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